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海爾去年全球收入達(dá)4268億元

2026年02月07日 00:39
來源: 證券日報
編輯:東方財富網(wǎng)

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  2月6日,在海爾集團(tuán)公司(以下簡稱“海爾”)舉行的2025年工作總結(jié)表彰大會暨第八屆職工代表大會第七次會議上,公司披露了去年的經(jīng)營業(yè)績。2025年,海爾全球收入達(dá)4268億元,同比增長6.3%;全球利潤總額322億元,同比增長6.7%,延續(xù)了穩(wěn)健且高質(zhì)量的增長態(tài)勢。

  面對新一輪產(chǎn)業(yè)變革與全球競爭格局重塑,海爾董事局主席、首席執(zhí)行官周云杰表示,2026年海爾將圍繞“生態(tài)協(xié)同、用戶鏈接、全球縱深”三大主線,打贏三場關(guān)鍵戰(zhàn)役,全面構(gòu)建AI原生組織,進(jìn)一步提升生態(tài)競爭力與創(chuàng)新效率。

  2025年是海爾AI應(yīng)用元年,公司堅持“天上大模型、空中智能體、地面AI終端”的三級體系。在產(chǎn)品及服務(wù)方面,公司率先發(fā)布“AI之眼”,打造智慧家庭生活解決方案,引領(lǐng)行業(yè)從“替人家務(wù)”邁向“無人家務(wù)”;在產(chǎn)業(yè)端,卡奧斯天智大模型助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型;在管理方面,公司圍繞主業(yè)務(wù)場景,部署數(shù)百個業(yè)務(wù)智能體提質(zhì)增效,在創(chuàng)客端推出智能辦公助手,提升協(xié)同效能。

  值得關(guān)注的是,海爾將“三大賽道”細(xì)分為“六大產(chǎn)業(yè)生態(tài)”,以生態(tài)協(xié)同的方式對沖單一產(chǎn)業(yè)周期波動,并為資本運(yùn)作提供更清晰的產(chǎn)業(yè)錨點(diǎn)。其中,在數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)方面,卡奧斯連續(xù)7年位居國家級“雙跨平臺”榜首,并在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)垂域大模型、機(jī)理模型與專家算法等方面形成體系化積累;在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)生態(tài)方面,新時達(dá)發(fā)布行業(yè)首個工規(guī)級具身智能機(jī)器人,海爾同時圍繞“無人家務(wù)”豐富家庭機(jī)器人矩陣;新能源產(chǎn)業(yè)生態(tài)則圍繞綠能、儲能、智控器布局,并通過融資獲得資本市場認(rèn)可;汽車產(chǎn)業(yè)生態(tài)通過戰(zhàn)略入股汽車之家,補(bǔ)齊汽車產(chǎn)業(yè)O2O生態(tài)關(guān)鍵一環(huán)。

  面向2026年,周云杰提出三大主線與關(guān)鍵戰(zhàn)役的組合策略:在生態(tài)協(xié)同上,實(shí)現(xiàn)從“并列艦隊”到“有機(jī)生命體”;在用戶鏈接上,實(shí)現(xiàn)從“交易用戶”到“終身合伙人”;在全球縱深方面,實(shí)現(xiàn)從“全球覆蓋”到“本土深耕”。

  海爾相關(guān)負(fù)責(zé)人對《證券日報》記者表示,在執(zhí)行層面,海爾將“AI原生組織”作為貫穿產(chǎn)品、流程與管理的底座工程,計劃在產(chǎn)品服務(wù)、流程運(yùn)營、組織人才、決策創(chuàng)新四個層面集中發(fā)力。更具“硬約束”的信號來自研發(fā)投入安排:海爾提出未來5年研發(fā)投入累計不少于1000億元,重點(diǎn)投向人工智能、芯片、物聯(lián)網(wǎng)安全等基礎(chǔ)技術(shù)領(lǐng)域,以筑牢AI原生的技術(shù)根基。組織治理與新賽道“第二曲線”的制度化推進(jìn)。海爾提出推行“生態(tài)型治理”“生態(tài)小微”等機(jī)制,并啟動第二曲線引爆計劃,對大健康、機(jī)器人、新能源等新賽道,設(shè)立專項(xiàng)發(fā)展基金,鼓勵模式創(chuàng)新和技術(shù)突破。

  資本市場方面,截至目前,海爾集團(tuán)旗下已擁有海爾智家雷神科技、海爾生物、盈康生命、上海萊士、新時達(dá)汽車之家、眾淼控股等8家上市公司,覆蓋智慧家庭、大健康、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、智能制造與汽車等領(lǐng)域。2025年12月31日,海爾新能源在青島證監(jiān)局啟動上市輔導(dǎo);2026年1月30日晚間,卡奧斯向港交所遞交上市申請,正式開啟赴港上市進(jìn)程。

  北京博星證券投資顧問有限公司研究所所長邢星表示,從2025年的“穩(wěn)健增長”到2026年的“生態(tài)進(jìn)化”,海爾給出的答案并非單點(diǎn)突破,而是以AI為牽引、以生態(tài)為組織形態(tài)、以資本市場為資源配置工具的系統(tǒng)工程。隨著“AI原生組織”進(jìn)入全面落地階段、卡奧斯等平臺型業(yè)務(wù)走向更開放的資本敘事,海爾能否在全球縱深與產(chǎn)業(yè)縱深兩條戰(zhàn)線上同步兌現(xiàn),將成為觀察中國龍頭企業(yè)穿越周期與再造增長曲線的重要樣本。

(文章來源:證券日報)

(原標(biāo)題:海爾去年全球收入達(dá)4268億元)

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