內(nèi)蒙華電并購重組落地 綠色轉(zhuǎn)型進(jìn)入戰(zhàn)略加速期

　　2月4日，隨著26.5億元配套募集資金全額到賬，內(nèi)蒙古蒙電華能熱電股份有限公司歷時一年多的重大資產(chǎn)重組項目正式完成。本次交易中，內(nèi)蒙華電以總計53.36億元對價收購控股股東北方聯(lián)合電力有限責(zé)任公司旗下裝機容量達(dá)160萬千瓦的優(yōu)質(zhì)風(fēng)電資產(chǎn)，并同步完成配套融資。此舉標(biāo)志著公司“火電+新能源+煤炭”三業(yè)協(xié)同的戰(zhàn)略布局取得關(guān)鍵進(jìn)展，為其在國家能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型背景下構(gòu)建可持續(xù)業(yè)務(wù)架構(gòu)奠定了重要資產(chǎn)基礎(chǔ)。從行業(yè)視角觀察，此次重組不僅是內(nèi)蒙華電在“雙碳”目標(biāo)推進(jìn)過程中實施業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略舉措，也是近年來電力行業(yè)少數(shù)實現(xiàn)溢價配套融資的案例之一。

　　整合優(yōu)質(zhì)風(fēng)電資產(chǎn)

　　作為中國華能在蒙西地區(qū)的重要資本平臺，內(nèi)蒙華電長期承擔(dān)區(qū)域基礎(chǔ)能源保供職能。在能源結(jié)構(gòu)持續(xù)向清潔低碳轉(zhuǎn)型的宏觀背景下，提升新能源裝機比重已成為公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然路徑。截至2025年三季度，公司總裝機容量約為1327.62萬千瓦，電源結(jié)構(gòu)優(yōu)化持續(xù)推進(jìn)。

　　通過本次收購正藍(lán)旗風(fēng)電70%股權(quán)與北方多倫75.51%股權(quán)，內(nèi)蒙華電新增已并網(wǎng)運營風(fēng)電裝機160萬千瓦。交易完成后，公司新能源裝機規(guī)模預(yù)計提升至550萬千瓦（含在建），新能源占比提升8個百分點。此次資產(chǎn)整合不僅優(yōu)化了公司的電源結(jié)構(gòu)，增強了盈利穩(wěn)定性和環(huán)境適應(yīng)性，也是中國華能推動優(yōu)質(zhì)資源向上市公司集中、實現(xiàn)國有資產(chǎn)優(yōu)化配置的重要實踐。

　　隨著重組項目完成，內(nèi)蒙華電在裝機結(jié)構(gòu)清潔化方面邁出實質(zhì)性步伐。從財務(wù)角度來看，新增風(fēng)電資產(chǎn)預(yù)計將為公司帶來穩(wěn)定的現(xiàn)金流貢獻(xiàn)；從經(jīng)營風(fēng)險管控角度，在煤炭價格波動環(huán)境下，新能源與既有火電、煤炭業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)有望增強公司的抗周期能力。

　　公司治理層面，內(nèi)蒙華電此前已承諾2025年至2027年現(xiàn)金分紅比例不低于70%，體現(xiàn)出重視股東回報的政策導(dǎo)向。未來公司表示將繼續(xù)深化“火電為基礎(chǔ)、新能源為增長引擎、煤炭為供應(yīng)保障”的三業(yè)協(xié)同發(fā)展模式，持續(xù)提升清潔能源比重，推動公司向低碳、高效的綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)型。

　　市場化融資獲超額認(rèn)購

　　本次重組采用“發(fā)行股份購買資產(chǎn)并募集配套資金”方式，在保持財務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)健的同時支持長期戰(zhàn)略實施。內(nèi)蒙華電開展各類投資者交流近百場，最終吸引超過151億元資金參與詢價。1月23日，公司以4.94元/股的發(fā)行價格完成26.5億元定向增發(fā)，該價格較定價基準(zhǔn)日前20個交易日均價溢價6.96%，較簿記日午盤收盤價高出3.78%，大幅優(yōu)于同期同行表現(xiàn)。本次發(fā)行有效申購金額達(dá)151.67億元，認(rèn)購倍數(shù)超過5.72倍。

　　此次溢價發(fā)行成功引入了包括國家級基金、地方國資平臺及產(chǎn)業(yè)資本在內(nèi)的多元長期投資者，反映出機構(gòu)投資者對公司資產(chǎn)質(zhì)量、轉(zhuǎn)型前景及治理能力的認(rèn)可，也體現(xiàn)了公司在資本運作與價值傳遞方面的執(zhí)行效率。

　　分析認(rèn)為，當(dāng)前電力企業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型已從前期規(guī)劃階段進(jìn)入規(guī)?；瘜嵤╇A段，資本市場在這一過程中發(fā)揮著日益重要的資源配置作用。公司此次配套融資獲得超額認(rèn)購，表明投資者對能源轉(zhuǎn)型主題的關(guān)注以及對公司轉(zhuǎn)型路徑的認(rèn)可。

　　行業(yè)轉(zhuǎn)型背景下的觀察與思考

　　此次重組正值我國能源結(jié)構(gòu)深度調(diào)整、電力行業(yè)轉(zhuǎn)型加速的關(guān)鍵時期。從行業(yè)發(fā)展趨勢來看，傳統(tǒng)火電企業(yè)通過資產(chǎn)重組提升新能源裝機比重，已成為加速業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的有效路徑之一。

　　值得關(guān)注的是，在完成資產(chǎn)整合后，公司新能源裝機占比已提升至23%以上，電源結(jié)構(gòu)得到顯著優(yōu)化。未來隨著新能源運營經(jīng)驗的積累和技術(shù)的持續(xù)進(jìn)步，公司有望進(jìn)一步提升清潔能源業(yè)務(wù)的盈利貢獻(xiàn)。在電力市場化改革深化的背景下，公司“火電+新能源+煤炭”的多能互補模式，也有助于提升整體運營的穩(wěn)定性和市場競爭力。

　　前述人士也指出，轉(zhuǎn)型成效需要時間驗證。未來公司將需要在提升新能源運營效率、優(yōu)化多能源協(xié)同機制、適應(yīng)電力市場改革等方面持續(xù)努力。特別是在新能源電力消納、儲能配套建設(shè)、智能調(diào)度等領(lǐng)域的技術(shù)和管理創(chuàng)新，將成為衡量轉(zhuǎn)型成效的重要指標(biāo)。

　　對于投資者而言，在關(guān)注行業(yè)轉(zhuǎn)型機遇的同時，也應(yīng)持續(xù)跟蹤公司的戰(zhàn)略執(zhí)行進(jìn)展和經(jīng)營質(zhì)量提升情況，從而做出更加理性的投資決策。

（文章來源：證券時報網(wǎng)）

(原標(biāo)題：內(nèi)蒙華電并購重組落地 綠色轉(zhuǎn)型進(jìn)入戰(zhàn)略加速期)

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