一場由認知驅動的投資躍遷！當市場浪潮邂逅“全球科創(chuàng)家”

　　科技股的真正魅力，在于它永遠在顛覆世人的想象邊界。

　　從移動互聯(lián)網的黃金時代開始，一部iPhone不僅重塑了人類的生活方式，更催生出一個橫跨全球、滋養(yǎng)無數億萬富豪的蘋果產業(yè)鏈；在新能源的澎湃浪潮中，一家從福建小城走出的電池企業(yè)，以“鋰”爭天下，成長為市值萬億、奠定中國新能源全球話語權的時代標桿；而當AI的號角吹響，老牌科技巨頭亦能煥發(fā)新生——甲骨文單日股價狂飆36%，其創(chuàng)始人拉里·埃里森以3930億美元身家重登世界首富之巔，再次印證了這個行業(yè)永恒的主題：沒有永恒的王座，只有在技術的快速迭代中不斷被重寫的命運。

　　這輪由AI驅動的科技浪潮里，A股市場也在以前所未有的參與感，加入到這場跨越地域的合奏之中。截至9月19日，科創(chuàng)綜指年內上漲了45.03%，中證人工智能產業(yè)指數漲幅更是高達77.58%。

　　浪潮之上，眾多聚焦科創(chuàng)的基金產品也迎來高光時刻。以浦銀安盛旗下產品為例，Wind數據顯示，9月初，浦銀安盛科技創(chuàng)新優(yōu)選創(chuàng)下凈值歷史新高；其后在9月17日，浦銀安盛高端裝備凈值攀升至2.2082元，創(chuàng)歷史新高，該產品近一年收益達138.83%；9月19日，浦銀安盛全球智能科技凈值亦觸及2.4073元，同步刷新歷史紀錄。

　　這些凈值曲線躍升的背后，并非偶然的浪花，而是一場早有伏筆的潮汐。早在2024年，浦銀安盛便以“全球科創(chuàng)家”為戰(zhàn)略錨點，前瞻布局AI、高端制造等核心賽道，通過覆蓋A股、港股、美股的多元產品，構建出穿越周期的科技投資體系。

　　這是一家基金公司對自身產品體系和投研革命性的一輪迭代，也是一場與時代變化激烈競速的壯闊旅程。沒有擂鼓鳴金，卻關乎未來業(yè)務格局；不見硝煙彌漫，卻重塑投資疆界。

　　在這條沒有終點的賽道上，唯一的對手是昨天的自己，唯一的方向，是更快地理解變化、更早地發(fā)現價值。

　　科創(chuàng)大時代里的認知叩問

　　就像星河不會缺席夜幕，科技板塊從來不缺大牛股。

　　從個人電腦時代的英特爾、微軟，到互聯(lián)網革命的谷歌、亞馬遜，再到移動互聯(lián)時代的蘋果、騰訊，每一輪技術浪潮都催生了一批重塑產業(yè)格局、重構人們生活方式的企業(yè)。而今，英偉達用GPU點燃深度學習火種，特斯拉以自動駕駛改寫出行規(guī)則，DeepSeek用大模型重構人機交互邊界。

　　回頭看，科技牛股的崛起絕非偶然，它們往往誕生于技術突破與產業(yè)需求的交匯處，成長于時代紅利與資本助推的雙重浪潮中。某種程度上，它們既要掌握技術密碼，也需讀懂時代需求。

　　在快速迭代的科技浪潮里，人工智能正在重塑各行各業(yè)，新能源正在改寫能源格局，生物科技正在突破生命邊界，下一批改變世界的牛股或在其中孕育。

　　科創(chuàng)板塊的基金經理們，仿佛置身于一場自己親手助推卻愈發(fā)難以駕馭的風暴之中。曾經，他們憑借對技術創(chuàng)新曲線的敏銳洞察斬獲超額收益，如今卻不得不面對技術迭代加速帶來的“認知折舊”——昨日還在深耕半導體光刻技術的納米級突破，今日便要破解AI大模型的算力密碼，明日可能又要奔赴量子計算的迷霧中尋找燈塔。

　　這些基金經理的護城河，也從“理解科技”升級為“預判科技嬗變的節(jié)奏”，研究負荷成倍增長：不僅要做價值的發(fā)現者，要穿透技術路線的分歧，還要在資本狂熱與基本面之間保持清醒，警惕自身能力圈被顛覆性創(chuàng)新“降維打擊”，因而不得不化身為融合產業(yè)洞察、跨學科認知、估值重構、交易靈敏度、風險識別和科技工具應用的“六邊形戰(zhàn)士”，努力在每一朵科技浪花綻放的瞬間精準起乘，以避免墜入時代的暗流。

　　對基金公司而言，這場變革早已超越簡單的賽道選擇，演變?yōu)殛P乎戰(zhàn)略縱深與組織能力的全面競爭。那些真正具備前瞻視野的基金公司，并未止步于將資源投向熱門的科創(chuàng)領域，而是更深刻地致力于投研體系的底層重構——推動投資方法論從依賴個人聰慧的“手工作坊”，向系統(tǒng)化、平臺化、流程化的“現代工業(yè)”升級。

　　技術的洪流沖刷著舊經濟的河床，資金與人才持續(xù)向科創(chuàng)高地遷徙，唯有主動駛向創(chuàng)新深水區(qū)，才能捕捉經濟轉型中最澎湃的貝塔浪潮，而那些拒絕擁抱變化的玩家，終將被遺忘在舊時代的敘事里。

　　穿越周期的科創(chuàng)投資樣本

　　這場前所未有的產業(yè)變革中，誰能夠敏銳捕捉技術迭代的脈搏，誰就能在價值鏈重構中占據先機。深耕中國市場十八載的浦銀安盛基金，對此有著清醒的認知。

　　作為一家自2007年成立起便浸潤在中國經濟高速成長土壤中的公募機構，浦銀安盛基金早早確立了“分享優(yōu)質企業(yè)長期增長紅利”的投資基因。從地產銀行的黃金時代，到化工電子的崛起浪潮，再到消費醫(yī)藥的蓬勃發(fā)展，它始終以發(fā)展視角追蹤經濟周期里的成長接力棒。

　　可以說，擁抱成長一直是浦銀安盛基金權益投資的核心基因，這也決定了科創(chuàng)領域是其投研團隊長期關注的主陣地，其投研團隊也必須成長為行業(yè)內的科創(chuàng)投資專家。

　　如今，中國經濟邁向高質量發(fā)展階段，科創(chuàng)已成為貫穿其中的成長主線。對浦銀安盛基金而言，這樣的時代轉向并非意外的挑戰(zhàn)，反倒像是長期堅守的成長邏輯與時代浪潮的自然契合。

　　2024年，浦銀安盛基金“全球科創(chuàng)家”品牌的誕生，便在這樣的時代語境里水到渠成——它既是對過往成長投資經驗的延續(xù)，也是對科創(chuàng)時代命題的主動應答。

　　于是，這家公司順理成章地將最精銳的投研力量、最前瞻的布局視野，聚焦于這片充滿活力的領域，力圖以不斷進化的投資能力，淬煉為新科技革命時代的科創(chuàng)投資專家。

　　這并非一次簡單的產品線打造，而是浦銀安盛基金順應產業(yè)趨勢的戰(zhàn)略抉擇。在全球產業(yè)鏈重構與技術突破的雙重驅動下，單一市場、單一策略、單一基金經理已難以覆蓋科創(chuàng)投資的全貌，唯有構建覆蓋國內外、融合主動與被動的全方位科技投資解決方案，才能真正把握科創(chuàng)浪潮的精髓。

　　為了將這份藍圖落地，浦銀安盛鋪就了一條“投研筑基、產品織網”的清晰路徑。在投研端，一支“專、深、廣”的團隊成為核心支撐，全面覆蓋機器人、算力、芯片、互聯(lián)網、AI應用、創(chuàng)新醫(yī)藥等前沿科技領域，依托專業(yè)、勤奮的產業(yè)研究專家團隊，從行業(yè)發(fā)展、公司研究、市場空間、增長速度、估值水平等多維度構建認知護城河。以李浩玄為代表的基金經理的成長，正是這支團隊專業(yè)能力的生動注腳。

　　該公司國際業(yè)務部副總監(jiān)、基金經理俞瑾介紹，浦銀安盛基金還依托QDII資格與跨境投研能力，打通全球產業(yè)鏈視野，從而更早發(fā)現技術拐點和商業(yè)模式創(chuàng)新。

　　其產品布局在立體化的資源配置體系下，形成了錯落有致的優(yōu)質科技資產“工具箱”，涵蓋了包括浦銀安盛高端裝備、浦銀安盛科技創(chuàng)新優(yōu)選、浦銀安盛港股通量化、浦銀安盛全球智能科技（QDII）等在內的多只基金。從A股、港股到全球市場，從高端裝備到AI應用，不同風險偏好與投資需求的投資者都能在此找到適配的選擇。

　　例如，浦銀安盛高端裝備以機器人和半導體為核心，浦銀安盛全球智能科技QDII則觸角延伸至美股、港股等市場的頂尖科創(chuàng)企業(yè)。這種結構既保留了重點賽道的進攻性，也通過區(qū)域和策略的分散增強了組合的穩(wěn)健性。

　　時間不語，卻總會給出最直接的答案。這份“全球科創(chuàng)家”的戰(zhàn)略價值，如今已能從那些具體的痕跡里，顯露出它最初的回響。9月以來，各只科技主題基金凈值連創(chuàng)新高，這些數字背后，不僅是市場行情的催化，更是投研團隊對產業(yè)趨勢的精準把握和對企業(yè)價值的深度挖掘。

　　同樣體現其戰(zhàn)略執(zhí)行力的，還有在港股市場的逆向布局?？v觀近年港股，受國際宏觀環(huán)境影響，市場情緒持續(xù)低迷，估值一再探底。然而在2024年，浦銀安盛的投資團隊卻從中看到了不一樣的圖景。他們通過對中國科技企業(yè)的深度調研，堅定認為許多優(yōu)質公司的真實價值已被顯著低估，加之國內穩(wěn)增長政策持續(xù)發(fā)力，市場已積蓄較強的修復動能。

　　于是，在信心比黃金更珍貴的時刻，浦銀安盛旗下港股主題產品果斷提高倉位，重點布局科技板塊。事實最終證明，這一基于深度價值判斷的逆向操作，成功把握住了后續(xù)中概股反彈的歷史性機遇。

　　對于浦銀安盛“全球科創(chuàng)家”而言，科創(chuàng)投資從來不是短期的熱點追逐，倒像是一場沉心潛行的長旅。這旅途里，少不得洞穿技術迷障的真功夫，耐住周期起伏的好性子，以及一份放眼全球的開闊眼界。

　　待深耕產業(yè)的投研深度、覆蓋全球的策略廣度，與骨子里自帶的成長基因撞出火花，某種堅實的力量便產生了。

　　“全球化”視野的雙重底氣

　　當下，科技行業(yè)的全球化分工早不是新鮮話題。晶圓在東亞的廠房里成型，算法在北美的實驗室迭代，供應鏈像一張精密的網絡，將不同的創(chuàng)新節(jié)點牢牢織在一起。

　　這種“無國界”特質，在科創(chuàng)投資領域，既是機遇，也是對認知邊界的考驗：若困在單一市場視野里，再敏銳的觀察也難免淪為管中窺豹，唯有把目光真正投向全球，才能找到那些在技術無人區(qū)拓荒、在產業(yè)浪潮中領航的真正玩家。

　　這正是“全球科創(chuàng)家”品牌反復強調以“全球性”拓展科創(chuàng)投資視野的底層邏輯。

　　這份全球化視野的底氣，藏在其與生俱來的基因里。作為中法合資的基金公司，浦銀安盛從誕生之初便帶著中外優(yōu)勢資源交融的印記。這種獨特的股東背景，如同為其裝上了雙重視角的望遠鏡，使得它既能從全球產業(yè)格局的宏大坐標中，精準錨定中國資產的獨特價值；又能從中國產業(yè)升級的鮮活實踐里，敏銳捕捉全球行業(yè)前進的核心動能。

　　更關鍵的是，這種基因并非停留在股權結構的紙面之上，而是實實在在地滲透進投研團隊的肌理中——國際投資部的俞瑾、石萍等主要基金經理，均有在外方股東旗下投資機構歷練的經歷。跨市場的投研實踐，早已內化為他們理解全球科創(chuàng)邏輯的直覺與經驗。

　　作為浦銀安盛海外投資策略的核心執(zhí)行者，其國際團隊早早便將目光投向了人工智能即將掀起的產業(yè)風暴，并清醒地意識到：一切智能的底層，皆是算力。而算力之爭，核心在于芯片——尤其是GPU。于是，一個名字逐漸浮出水面：英偉達。這家?guī)缀跻砸患褐Χx全球高端GPU格局的公司，注定將成為AI基礎設施競賽中的關鍵參與者。

　　基于這一判斷，浦銀安盛依靠嚴謹的產業(yè)研究與前瞻的產品布局，通過旗下QDII基金逐步建倉、耐心持有。歷年年報與季報靜靜記錄著這一切：相關產品對英偉達等數家世界級AI企業(yè)進行了清晰的左側布局，在無人問津處埋下種子，等待技術革命浪潮的襲來。

　　從更大的角度來說，浦銀安盛對于全球新興技術和產業(yè)的擁抱，也離不開背后集團生態(tài)的有力托舉。于浦銀安盛基金而言，“全球科創(chuàng)家”從來不是孤軍奮戰(zhàn)的冒險，而是深度嵌入集團戰(zhàn)略的必然選擇。

　　其控股股東浦發(fā)銀行，早已將數智化刻進戰(zhàn)略核心，科技金融更是五大發(fā)展賽道之一。這種自上而下、層層呼應的戰(zhàn)略協(xié)同，像一股沉穩(wěn)的力量，悄悄筑牢了“全球科創(chuàng)家”的根基，讓它不再是零散的產品布局，而是有根系地生長——從集團的科技金融布局里汲取養(yǎng)分，再將投資能力反哺到實體科創(chuàng)的脈絡中。

　　浦銀安盛不僅將全球化視野用于外部投資，還將其內化于自身的能力建設中——在內部設立創(chuàng)新研發(fā)部門，把人工智能拽進公募業(yè)務的日常，搭建AI中臺，為投資、營銷、運營、辦公等業(yè)務賦能，探索大模型的應用場景。這種“向外看世界”與“向內練內功”的雙重發(fā)力，讓“全球科創(chuàng)家”有了更堅實的支撐。

　　在全球化的今天，科技創(chuàng)新無國界，投資布局亦需放眼全球。浦銀安盛的“全球”基因，從來不是用來裝點門面的口號。它是中外合資背景賦予的天然視野，是集團戰(zhàn)略托舉的發(fā)展底氣，是投研團隊用經驗沉淀的認知武器，也是主動融入時代浪潮的清醒抉擇。

　　當這些力量擰在一起，浦銀安盛基金在全球科創(chuàng)投資版圖上的每一次落子，就少了些盲目與浮躁，多了些篤定與堅實。它既為投資者搭建起通往多元市場的橋梁，也在科技金融的全球化實踐中，寫下屬于自己的扎實篇章。

　　來源：證券時報基金研究院

（文章來源：券商中國）

(原標題：一場由認知驅動的投資躍遷！當市場浪潮邂逅“全球科創(chuàng)家”)

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